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廣聯達用數字定義建筑 引領建筑行業轉型升級

2020年08月13日 11:34

作為建筑行業的核心軟件企業,廣聯達提出“數字建筑”改善建筑行業數字化進程長期落后的現狀?!皵底纸ㄖ钡娜蟮湫吞卣?,廣聯達總結為三個方面:數字化、在線化和智能化。其中,數字化是基礎,在線化是核心,智能化是深度應用。理念是當虛擬建筑與實體建筑真正實現數字孿生,“數字建筑”的理想才算真正實現。數字樓宇、數字園區乃至數字城市群,廣聯達將通過數字建筑產業平臺一一實現。

建筑數字化的挑戰與機遇

工業互聯網平臺的出現進一步推動了制造業的數字化轉型,與此同理,建筑業的數字平臺化也應該是驅動建筑業數字化進程速度的關鍵。因為建筑業和制造業在某些層面上的相似性,兩者的對比也許能夠部分反映出建筑業數字化的現狀。

建筑業數字化其實要比制造業數字化更難。比如建筑業的特點是每一個項目都不一樣,而制造業的每個產品都一樣,就更容易規?;蜆藴驶?,而建筑業的規?;蜆藴驶y度就會更大。再比如,大部分制造業的產品和設計,都是由一家企業去完成的,可控性較強,而建筑業的每個項目都需要多個企業協作完成,可控性更難。除此之外,建筑工地的客觀環境也非常艱苦,加上惡劣天氣的影響,很多數字化技術很難支撐到實際應用場景。

所以,建筑業應該從工業互聯網的成功經驗中學到什么?其實,應該是一種數字化思維。隨著數據的飛速發展,數據的緯度和復雜度不斷增加,這種變化帶來了認知的變革,那就是,以數據為中心、以戰略為起點,以及精益思想。 的確,數據能夠拉通業務的底層更適合平臺化的需要,戰略可以讓數字化與業務結合得更緊密,精益思想則是一種快速的創新模式,這就是數字化思維的意義。

為我國數字建筑奠基

數字建筑理念并不是獨立存在的,跟BIM和智慧工地等概念是一脈相承的。是把各種散的理念集中起來,回到建筑數字化的本質,結合技術手段、建造手段和管理手段,為企業服務。

如果從全球視野來看,數字建筑其實已經是很多建筑業巨頭企業的共識,比如世界第五大建筑公司Skanska正在用其Skanska Sweden部門作為試點,推出的新政策將降低20%的建筑成本,施工時間縮短25%,并計劃到2023年實現完全的數字化管理。

從國內建筑業的實踐來看,萬達集團與廣聯達合作,在應用了BIM之后,大幅度的提高了施工效率,僅以施工圖設計為例,就從95天減少到50天??梢?,這些世界領先的建筑企業,都將建筑數字化作為整體的戰略去推動。

那么,當數字化成為領先的建筑企業的共識,平臺化的基礎其實就已經確立了。建筑業的整個數字化的方向,一定會走向平臺,廣聯達不僅有數字項目管理平臺這樣的業務平臺,也有BIM開發平臺BIMFACE,這也是廣聯達的定位:數字建筑平臺服務商,然后跟其他合作伙伴一起為這個行業奮斗,讓這個行業發展的更快更好。

主導建筑數字化平臺革命

平臺化能夠優化數據的采集,這讓業務流程的優化和管理決策提供了便利;其次是生產模式發生了轉變,智能的算法和模型取代了人力,更精確也更準確;最后,平臺化意味著標準化,很多技術將以服務的形式,以解決方案的形式為建筑企業賦能。廣聯達之所以可以做好建筑平臺服務商,不僅是因為有很好的平臺化產品作為技術支撐, 而且平臺化的發展對廣聯達自身來說也是重要挑戰。

這就是數字建筑必須要走向平臺化革命的動因,也是廣聯達不斷的推出平臺級的產品,并選擇了平臺化方向的根本驅動力。從另一個角度看,這何嘗不是廣聯達二次飛躍的契機,從過去項目式為主的業務模式,轉向平臺化,可以服務更多的客戶,深入更多的場景,真正意義以上做到賦能中國建筑業數字化轉型。

  本文來源: 經理人網 責任編輯:sinomanager-He
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